Abbiamo avuto modo di intervistare Giorgio Beltrami, professore a contratto presso l’Università Bicocca di Milano, consulente e facilitatore nonché massimo esperto italiano della metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®, autore del libro “LEGO® SERIOUS PLAY® Pensare con le mani. Valore per le persone, valore per le organizzazioni.” con l’obiettivo di aiutare la diffusione e la comprensione delle tecniche […]
Flixbus, società tedesca di autobus extra-urbani nata nel 2011, con l’obiettivo di permettere a tutti i passeggeri di percorrere agevolmente e ad un prezzo del tutto vantaggioso tutta Europa, USA, Russia e molti altri paesi. Attualmente copre distanze in 30 paesi con 2000 destinazioni e 1500 autobus a disposizione, con oltre 300 partner e 1200 […]
Il concetto di leadership servant nasce nel 1970 da Robert Greenleaf, il quale prese spunto da un’immagine di un personaggio che lo colpì particolarmente, presente in un romanzo di Herman Hesse. La leadership servant rappresenta una filosofia della leadership in cui l’obbiettivo principale del leader è “servire” gli altri. Questo la distingue dal concetto tradizionale […]
Il mondo della psicologia del lavoro affronta un tema strategico e di interesse attuale e diffuso per tutte le organizzazioni che è capire il livello di Intelligenza emotiva presente in azienda. Le skills dell’intelligenza emotiva si sono rivelate, infatti, come importanti predittori di performance individuale. Le ricerche condotte in questi anni in tutto il mondo ci dicono che il […]
Make it So è accreditata con Fedeformazione, Federazione Italiana degli Enti di Formazione e Orientamento. Federformazione è nata nel maggio 2010 ed è un’Associazione apolitica, senza scopo di lucro, che ha come finalità lo sviluppo e la diffusione di attività concernenti la tutela ed il sostegno degli Organismi di Formazione che operano sull’intero territorio nazionale. La […]
Cosa significa “mondo VUCRA” e cos’è? VUCRA sta per volatile-uncertain-complex-risk-ambiguous, ed è lo scenario del mondo di oggi, andatosi a costituire con l’inizio del nuovo millennio. Esso rappresenta le dirette conseguenze del capitalismo di fine novecento, specialmente quelle sottovalutate, dalle quali derivano le mutate condizioni di rapporti internazionali ed economici, nonché dell’evoluzione e dello sviluppo […]
Il contesto in cui si muovono le aziende è ormai oltre il VUCA (volatile, incerto, complesso e ambiguo), tanto da essere stato di recente definito VUCRA, con l’aggiunta di una componente di rischio all’acronimo già di per sé sfidante. Ma cosa significa condurre un’azienda attraverso questo scenario? Quali competenze ha bisogno di avere un manager per fronteggiare un […]
Poiché il mercato del lavoro è sempre più orientato al profitto e all’incremento del business, con conseguente focus e sviluppo di competenze tecniche e specialistiche, la sensazione spesso percepita da chi lavora nella gestione delle risorse umane, è quella di allontanarsi progressivamente da un approccio psicologico, quasi perdendo completamente il collegamento tra lavoro effettivo svolto […]
L’intervista come strumento di selezione, affinché sia efficace, necessita di una pianificazione. Pianificare un’intervista vuol dire, innanzitutto, scegliere il suo grado di strutturazione; chiaramente, più l’intervista sarà strutturata, maggiore sarà la progettazione richiesta. In genere, si distinguono tre tipologie di strutturazione dell’intervista di selezione: Intervista non strutturata Intervista semi-strutturata Intervista strutturata Intervista non strutturata In […]
Il formatore è il responsabile del processo di apprendimento volto a migliorare le conoscenze e le capacità tecniche dei partecipanti ai corsi formativi. Spesso, il termine docente viene utilizzato come sinonimo del termine formatore; in realtà, queste due figure sono diverse tra loro. Il formatore, infatti, deve possedere un bagaglio culturale e di competenze molto […]
