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Gestione delle risorse umane

febbraio 18, 2020

La figura del Facilitatore

In contesti in cui prevalgono le dinamiche di gruppo, come nelle realtà aziendali ed organizzative in genere, la figura e le skills specifiche del facilitatore, possono rivelarsi molto utili nel risolvere problemi di comunicazione ed aiutare il gruppo a ri-orientarsi verso i propri obiettivi. Molto spesso soprattutto nei contesti organizzativi si preferisce prendere decisioni o […]

febbraio 12, 2020

Un esempio di Digital Recruiting: la Gamification

La digitalizzazione nel mondo HR rappresenta un elemento relativamente nuovo nel panorama aziendale ed organizzativo. Questo riguarda principalmente l’utilizzo di software e hardware impiegate nella ricerca dei talenti e piattaforme per facilitare l’apprendimento e lo scambio dati nella formazione, incluse app. create appositamente per la gestione e la formazione applicate nella valutazione della performance. Secondo […]

gennaio 15, 2020

Intervista a Giorgio Beltrami: massimo esperto LEGO® Serious Play® in Italia

Abbiamo avuto modo di intervistare Giorgio Beltrami, professore a contratto presso l’Università Bicocca di Milano, consulente e facilitatore nonché massimo esperto italiano della metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®, autore del libro “LEGO® SERIOUS PLAY® Pensare con le mani. Valore per le persone, valore per le organizzazioni.” con l’obiettivo di aiutare la diffusione e la comprensione delle tecniche […]

dicembre 13, 2019

Le strategie innovative per la talent acquisition in Flixbus

Flixbus, società tedesca di autobus extra-urbani nata nel 2011, con l’obiettivo di permettere a tutti i passeggeri di percorrere agevolmente e ad un prezzo del tutto vantaggioso tutta Europa, USA, Russia e molti altri paesi. Attualmente copre distanze in 30 paesi con 2000 destinazioni e 1500 autobus a disposizione, con oltre 300 partner e 1200 […]

dicembre 9, 2019

La Leadership servant (il leader a disposizione del gruppo)

Il concetto di leadership servant nasce nel 1970 da Robert Greenleaf, il quale prese spunto da un’immagine di un personaggio che lo colpì particolarmente, presente in un romanzo di Herman Hesse. La leadership servant rappresenta una filosofia della leadership in cui l’obbiettivo principale del leader è “servire” gli altri. Questo la distingue dal concetto tradizionale […]

dicembre 4, 2019

L’intelligenza emotiva come predittore di performance individuale

Il mondo della psicologia del lavoro affronta un tema strategico e di interesse attuale e diffuso per tutte le organizzazioni che è capire il livello di Intelligenza emotiva presente in azienda. Le skills dell’intelligenza emotiva si sono rivelate, infatti, come importanti predittori di performance individuale. Le ricerche condotte in questi anni in tutto il mondo ci dicono che il […]

novembre 28, 2019

Nuovo accreditamento: Fedeformazione

Make it So è accreditata con Fedeformazione,  Federazione Italiana degli Enti di Formazione e Orientamento. Federformazione è nata nel maggio 2010 ed è un’Associazione apolitica, senza scopo di lucro, che ha come finalità lo sviluppo e la diffusione di attività concernenti la tutela ed il sostegno degli Organismi di Formazione che operano sull’intero territorio nazionale. La […]

novembre 8, 2019

Le competenze richieste nel mondo VUCRA

Cosa significa “mondo VUCRA” e cos’è? VUCRA sta per volatile-uncertain-complex-risk-ambiguous, ed è lo scenario del mondo di oggi, andatosi a costituire con l’inizio del nuovo millennio. Esso rappresenta le dirette conseguenze del capitalismo di fine novecento, specialmente quelle sottovalutate, dalle quali derivano le mutate condizioni di rapporti internazionali ed economici, nonché dell’evoluzione e dello sviluppo […]

novembre 5, 2019

Il manager efficace in un mondo VUCRA

Il contesto in cui si muovono le aziende è ormai oltre il VUCA (volatile, incerto, complesso e ambiguo), tanto da essere stato di recente definito VUCRA, con l’aggiunta di una componente di rischio all’acronimo già di per sé sfidante. Ma cosa significa condurre un’azienda attraverso questo scenario? Quali competenze ha bisogno di avere un manager per fronteggiare un […]

ottobre 22, 2019

La Psicologia nelle Risorse Umane

Poiché il mercato del lavoro è sempre più orientato al profitto e all’incremento del business, con conseguente focus e sviluppo di competenze tecniche e specialistiche,  la sensazione spesso percepita da chi lavora nella gestione delle risorse umane, è quella di allontanarsi progressivamente da un approccio psicologico, quasi perdendo completamente il collegamento tra lavoro effettivo svolto […]