Cosa significa “mondo VUCRA” e cos’è? VUCRA sta per volatile-uncertain-complex-risk-ambiguous, ed è lo scenario del mondo di oggi, andatosi a costituire con l’inizio del nuovo millennio. Esso rappresenta le dirette conseguenze del capitalismo di fine novecento, specialmente quelle sottovalutate, dalle quali derivano le mutate condizioni di rapporti internazionali ed economici, nonché dell’evoluzione e dello sviluppo […]
Il contesto in cui si muovono le aziende è ormai oltre il VUCA (volatile, incerto, complesso e ambiguo), tanto da essere stato di recente definito VUCRA, con l’aggiunta di una componente di rischio all’acronimo già di per sé sfidante. Ma cosa significa condurre un’azienda attraverso questo scenario? Quali competenze ha bisogno di avere un manager per fronteggiare un […]
Poiché il mercato del lavoro è sempre più orientato al profitto e all’incremento del business, con conseguente focus e sviluppo di competenze tecniche e specialistiche, la sensazione spesso percepita da chi lavora nella gestione delle risorse umane, è quella di allontanarsi progressivamente da un approccio psicologico, quasi perdendo completamente il collegamento tra lavoro effettivo svolto […]
L’intervista come strumento di selezione, affinché sia efficace, necessita di una pianificazione. Pianificare un’intervista vuol dire, innanzitutto, scegliere il suo grado di strutturazione; chiaramente, più l’intervista sarà strutturata, maggiore sarà la progettazione richiesta. In genere, si distinguono tre tipologie di strutturazione dell’intervista di selezione: Intervista non strutturata Intervista semi-strutturata Intervista strutturata Intervista non strutturata In […]
Il formatore è il responsabile del processo di apprendimento volto a migliorare le conoscenze e le capacità tecniche dei partecipanti ai corsi formativi. Spesso, il termine docente viene utilizzato come sinonimo del termine formatore; in realtà, queste due figure sono diverse tra loro. Il formatore, infatti, deve possedere un bagaglio culturale e di competenze molto […]
Spesso, navigando sul sito internet di un’azienda, capita di imbattersi nel loro organigramma. L’organigramma non è altro che una rappresentazione grafica della struttura organizzativa vigente; solitamente, è composto da linee e rettangoli: le prime rappresentano le relazioni gerarchiche, i secondi le divisioni o funzioni aziendali. Una funzione aziendale è costituita da quell’insieme di attività con […]
In un mondo in continua evoluzione come quello in cui viviamo, la formazione ricopre certamente un ruolo fondamentale. Essa può essere definita come “un intervento finalizzato a raggiungere gli obiettivi previsti dalle organizzazioni, che sorgono dall’analisi delle esigenze di cambiamento”. Dunque, possiamo considerare la formazione come un ponte tra una situazione attuale, eventualmente ritenuta non […]
I partecipanti alla XVI edizione del Master in Gestione delle Risorse Umane erogato da Make It So a Roma hanno avuto, come di consueto, l’opportunità di cimentarsi in un Project Work avente come oggetto un caso aziendale reale. L’azienda con cui Make It So ha collaborato per il Project Work di questa edizione è Ikea. […]
Il selezionatore, durante l’intervista di selezione, può andare incontro ad alcuni bias, ovvero delle distorsioni cognitive, che possono influenzare significativamente la sua valutazione finale. Conoscere bene questi bias può permettere al valutatore di ridurre il loro impatto. Vediamo alcuni degli errori valutativi più importanti. Effetto alone Questo bias consiste nell’attribuire un giudizio positivo o negativo […]
Nel 2017 l’Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE) ha effettuato una interessante indagine sulle competenze degli adulti sul territorio nazionale. Il quadro che ne emerge non è molto rassicurante: i lavoratori italiani possiedono un livello medio di competenze piuttosto basso. Questo dà vita a uno skill mismatch: le competenze del lavoratore non […]