Gestione delle risorse umane

La responsabilità sociale del mondo HR tra passato, presente e futuro: l’esperienza del gruppo Credem

Come sta cambiando la responsabilità sociale del mondo HR alla luce dei cambiamenti attuali? Il recente passato del mondo del lavoro sta vivendo una profonda rivoluzione. Sono in atto tantissimi cambiamenti in numerosi settori. Pensiamo per esempio all’automotive e alla virata fortissima verso l’elettrico. Questo ha un forte impatto sul mondo HR, il quale ha […]

Welfare aziendale: la promozione del benessere nella gestione delle risorse umane

Il luogo di lavoro rappresenta senza dubbio un ampio aspetto dell’identità umana: è il luogo in cui gli individui trascorrono gran parte del proprio tempo, in cui definiscono la propria identità, realizzano sogni e progetti per il futuro, crescono, si mettono in gioco, conoscono se stessi e le proprie potenzialità. Di conseguenza, un ambiente di […]

La Talent acquisition: Il modello di Hays

La Talent Acquisition è una strategia che riguarda non solo la ricerca dei professionisti migliori sul mercato ma anche la capacità di prevedere le risorse necessarie nell’organizzazione più a lungo termine e di creare un serbatoio di talenti per le esigenze dell’azienda. Il talent in azienda deve sposare una logica moderna di funzione non reattiva […]

L’intelligenza artificiale per l’employer branding e la talent acquisition

In occasione della testimonianza aziendale del Master Digital Transformation del 12 novembre 2021, i nostri allievi hanno avuto l’occasione di approfondire l’utilizzo dell’intelligenza artificiale per la gestione delle risorse umane grazie al prezioso contributo di Martino Piazzi e Chiara Cobianco, referenti dell’azienda Oracle, tra i più famosi database management systems (DBMS) al mondo. Quali sono […]

La selezione in Ria Money Transfer

All’inizio dell’ultima edizione di Master in Gestione delle Risorse Umane, i nostri partecipanti hanno avuto modo di confrontarsi con due referenti HR di Ria per l’introduzione del lavoro di Project Work da sviluppare nel corso del master e in particolare sulla ricerca di una precisa figura con un ruolo fondamentale per l’azienda. L’epilogo di questa iniziativa si è tenuto con […]

Il colloquio di selezione

Nell’attuale contesto lavorativo che caratterizza il tessuto sociale ed economico Nazionale e non solo, conoscere nel dettaglio ciò che caratterizza i processi di recruiting e quale sia il modo più adatto e scientificamente corretto di condurre un colloquio di selezione e di effettuare una stesura profilo di ciascun candidato, può favorire sia i recruiter e […]

Il Tema dell’Outplacement

L’attuale scenario lavorativo è caratterizzato da sempre più crescenti professionalità, competenze e conseguentemente competitività, ciò rende il contesto del lavoro sempre più complesso e di difficile approccio. Il soggetto lavoratore che in passato avrebbe potuto trascorrere la sua intera carriera nello stesso ambiente organizzativo se avesse voluto, oggi è sempre più che mai messo in […]

Social Reputation Company e Digital Talent Aquisition

Sul tema Social Reputation Company e Digital Talent Aquisition ne hanno parlato Massimo Perciavalle, Executive coach e Responsabile di Make it So e Simone Sgueo,  Head of Human Resources Management&Developmentdi HDI Assicurazioni nel webinar offerto sul tema. In quest’articolo la sintesi su quanto emerso La trasformazione digitale degli ultimi non ha solo modificato la percezione […]

Le competenze 2.0 – la Learning Digital

Nel contesto lavorativo odierno, sempre più importanza assumono le competenze agite dalle persone inserite nei propri contesti di lavoro; se finora il focus si è sempre avuto sulle cosiddette Competenze Hard ovvero su tutto ciò che serve saper fare in modo tecnico, specifico e strutturato relativamente alle proprie mansioni da svolgere in uno specifico contesto […]

La sfida della trasformazione digitale per la gestione risorse umane

La trasformazione digitale ci ha ormai travolti e non possiamo più far finta di nulla. Occorre affrontare i cambiamenti e agire nelle nuove modalità a volte più smart altre più procedurali. Gli elementi della trasformazione hanno completamente coinvolto l’area dirigenziale, modificando notevolmente il modo di gestire e comunicare con le risorse. La Tecnologia: diverse tecnologie […]