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I bias valutativi durante l’intervista di selezione

Il selezionatore, durante l’intervista di selezione, può andare incontro ad alcuni bias, ovvero delle distorsioni cognitive, che possono influenzare significativamente la sua valutazione finale. Conoscere bene questi bias può permettere al valutatore di ridurre il loro impatto. Vediamo alcuni degli errori valutativi più importanti. Effetto alone Questo bias consiste nell’attribuire un giudizio positivo o negativo […]

La figura del recruiter in azienda

Il recruiter, o addetto alla ricerca e selezione del personale, costituisce una figura fondamentale per il mercato del lavoro e per l’ambito delle Risorse Umane. Il suo obiettivo è quello di individuare le risorse più idonee a ricoprire determinate posizioni lavorative. Diversi sono i requisiti che un buon recruiter deve possedere: Conoscenza degli strumenti Expertise, […]

Dal Jobs act al Decreto dignità

Le ultime due riforme in termini di contrattualistica sono state il Jobs Act, nel 2014, e il Decreto Dignità, nel 2018. Se il primo ha avuto un impatto su tutte le tipologie contrattuali, il secondo si è invece concentrato sui contratti a termine e quelli di somministrazione, con azioni anche in controtendenza rispetto alla precedente […]

Aspetti e caratteristiche dell’head hunter

Nel vasto panorama delle professioni che si inseriscono nel settore delle risorse umane, e più nel dettaglio in quello della ricerca e selezione, esiste una figura specifica, specializzata in profili medio-alti: l’head hunter. Chiamato anche cacciatore di teste, si occupa di ricercare i migliori profili che rispondono a un target medio-alto, in termini di professionalità […]

I 6 errori che un Recruiter non deve commettere

Il Recruiter è una figura professionale che si occupa di ricercare, valutare e selezionare i candidati all’inserimento in una posizione lavorativa. La ricerca dei candidati migliori può rivelarsi un percorso a ostacoli anche per i più esperti responsabili della selezione del personale, spesso portati a commettere passi falsi con la conseguenza di promuovere l’inserimento in […]

La selezione del personale in Key-Biz

I partecipanti della XV Edizione del Master in Gestione delle risorse umane hanno presentato il project work a Daniele Roiati HR Specialist/Responsabile del Personale di Key-Biz Srl, azienda specializzata nella Tecnologia dell’informazione e ICT, società che realizza prodotti & soluzioni software di elevata complessità e fornisce servizi di consulenza e formazione di qualità per grandi […]

Il Responsabile delle risorse umane: tra le professioni più richieste

Il responsabile delle risorse umane è una figura professionale sempre più richiesta dalle aziende; difatti, per selezionare il personale e per destreggiarsi maggiormente tra curriculum si ha l’esigenza di avvalersi di una figura professionale che possa gestire il processo di recruitment e i dipendenti già assunti. Molte aziende si servono di APL (Agenzie per il […]

La digitalizzazione delle risorse umane

Il mondo delle risorse umane è sempre in fermento; difatti, i Responsabili HR corrono ai ripari, servendosi di software e hardware utili per la ricerca e selezione dei talenti ma anche di piattaforme digitali per il training; oltre a ciò, si focalizzano sulla valutazione delle performance e dei benefit, utilizzando le classiche applicazioni di gestione […]

La digital trasformation nell’area HR

L’area HR negli ultimi anni è diventata sempre più Digital, i recruiter stanno sposando queste nuove metodologie al fine di essere più efficienti e produttivi. Secondo i dati dell’Osservatorio HR Innovation Pratiche del Politecnico di Milano, solo il 35% ossia una sola direzione su tre ha predisposto strategie che punta a massimizzare  modelli organizzativi attraverso […]

Caso studio: costruzione di un dizionario di competenze

In uno scenario in cui i mercati cambiano velocemente, le aziende hanno sempre più bisogno di flessibilità e processi di adattamento continuo. Questi elementi permettono alle organizzazioni di fronteggiare le incertezze. Così, diviene sempre più importante e strategico riconoscere e valorizzare la dimensione dinamica a disposizione dell’organizzazione, ovvero l’apporto professionale dell’individuo, il capitale intellettuale rappresentato […]