Master, Corsi e Consulenza Aziendale

+39 06/45471749

info@makeitso.it

All posts by: Make It So

About Make It So
Make it So è una società di consulenza che opera a 360° nell'ambito dello Sviluppo Del Personale: Formazione, Recruiting, Assessment e Coaching per enti ed aziende che desiderano valorizzare il loro potenziale e per privati e professionisti intenti in uno sviluppo di carriera.
dicembre 9, 2019

La Leadership servant (il leader a disposizione del gruppo)

Il concetto di leadership servant nasce nel 1970 da Robert Greenleaf, il quale prese spunto da un’immagine di un personaggio che lo colpì particolarmente, presente in un romanzo di Herman Hesse. La leadership servant rappresenta una filosofia della leadership in cui l’obbiettivo principale del leader è “servire” gli altri. Questo la distingue dal concetto tradizionale […]

dicembre 4, 2019

L’intelligenza emotiva come predittore di performance individuale

Il mondo della psicologia del lavoro affronta un tema strategico e di interesse attuale e diffuso per tutte le organizzazioni che è capire il livello di Intelligenza emotiva presente in azienda. Le skills dell’intelligenza emotiva si sono rivelate, infatti, come importanti predittori di performance individuale. Le ricerche condotte in questi anni in tutto il mondo ci dicono che il […]

dicembre 2, 2019

L’orientatore, una figura professionale che opera nella complessità

Esiste un problema negli ultimi anni che riguarda il tema dell’orientamento e della consulenza individuale e in particolare il suo rapporto con le esigenze dei diversi target che ne hanno bisogno (dai lavoratori in cerca di occupazione o rivedere l’attuale, ai disoccupati di lungo periodo, agli studenti, ai giovani laureati, ai NEET etc.) Una difficoltà […]

novembre 28, 2019

Nuovo accreditamento: Fedeformazione

Make it So è accreditata con Fedeformazione,  Federazione Italiana degli Enti di Formazione e Orientamento. Federformazione è nata nel maggio 2010 ed è un’Associazione apolitica, senza scopo di lucro, che ha come finalità lo sviluppo e la diffusione di attività concernenti la tutela ed il sostegno degli Organismi di Formazione che operano sull’intero territorio nazionale. La […]

novembre 8, 2019

Le competenze richieste nel mondo VUCRA

Cosa significa “mondo VUCRA” e cos’è? VUCRA sta per volatile-uncertain-complex-risk-ambiguous, ed è lo scenario del mondo di oggi, andatosi a costituire con l’inizio del nuovo millennio. Esso rappresenta le dirette conseguenze del capitalismo di fine novecento, specialmente quelle sottovalutate, dalle quali derivano le mutate condizioni di rapporti internazionali ed economici, nonché dell’evoluzione e dello sviluppo […]

novembre 5, 2019

Il manager efficace in un mondo VUCRA

Il contesto in cui si muovono le aziende è ormai oltre il VUCA (volatile, incerto, complesso e ambiguo), tanto da essere stato di recente definito VUCRA, con l’aggiunta di una componente di rischio all’acronimo già di per sé sfidante. Ma cosa significa condurre un’azienda attraverso questo scenario? Quali competenze ha bisogno di avere un manager per fronteggiare un […]

ottobre 22, 2019

La Psicologia nelle Risorse Umane

Poiché il mercato del lavoro è sempre più orientato al profitto e all’incremento del business, con conseguente focus e sviluppo di competenze tecniche e specialistiche,  la sensazione spesso percepita da chi lavora nella gestione delle risorse umane, è quella di allontanarsi progressivamente da un approccio psicologico, quasi perdendo completamente il collegamento tra lavoro effettivo svolto […]

ottobre 7, 2019

Le diverse modalità di strutturazione dell’intervista

L’intervista come strumento di selezione, affinché sia efficace, necessita di una pianificazione. Pianificare un’intervista vuol dire, innanzitutto, scegliere il suo grado di strutturazione; chiaramente, più l’intervista sarà strutturata, maggiore sarà la progettazione richiesta. In genere, si distinguono tre tipologie di strutturazione dell’intervista di selezione: Intervista non strutturata Intervista semi-strutturata Intervista strutturata Intervista non strutturata In […]

settembre 25, 2019

Il ruolo del formatore e gli strumenti a sua disposizione

Il formatore è il responsabile del processo di apprendimento volto a migliorare le conoscenze e le capacità tecniche dei partecipanti ai corsi formativi. Spesso, il termine docente viene utilizzato come sinonimo del termine formatore; in realtà, queste due figure sono diverse tra loro. Il formatore, infatti, deve possedere un bagaglio culturale e di competenze molto […]

settembre 17, 2019

Le principali funzioni aziendali

Spesso, navigando sul sito internet di un’azienda, capita di imbattersi nel loro organigramma. L’organigramma non è altro che una rappresentazione grafica della struttura organizzativa vigente; solitamente, è composto da linee e rettangoli: le prime rappresentano le relazioni gerarchiche, i secondi le divisioni o funzioni aziendali. Una funzione aziendale è costituita da quell’insieme di attività con […]