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Gestione delle risorse umane

dicembre 4, 2019

L’intelligenza emotiva come predittore di performance individuale

Il mondo della psicologia del lavoro affronta un tema strategico e di interesse attuale e diffuso per tutte le organizzazioni che è capire il livello di Intelligenza emotiva presente in azienda. Le skills dell’intelligenza emotiva si sono rivelate, infatti, come importanti predittori di performance individuale. Le ricerche condotte in questi anni in tutto il mondo ci dicono che il […]

novembre 28, 2019

Nuovo accreditamento: Fedeformazione

Make it So è accreditata con Fedeformazione,  Federazione Italiana degli Enti di Formazione e Orientamento. Federformazione è nata nel maggio 2010 ed è un’Associazione apolitica, senza scopo di lucro, che ha come finalità lo sviluppo e la diffusione di attività concernenti la tutela ed il sostegno degli Organismi di Formazione che operano sull’intero territorio nazionale. La […]

novembre 8, 2019

Le competenze richieste nel mondo VUCRA

Cosa significa “mondo VUCRA” e cos’è? VUCRA sta per volatile-uncertain-complex-risk-ambiguous, ed è lo scenario del mondo di oggi, andatosi a costituire con l’inizio del nuovo millennio. Esso rappresenta le dirette conseguenze del capitalismo di fine novecento, specialmente quelle sottovalutate, dalle quali derivano le mutate condizioni di rapporti internazionali ed economici, nonché dell’evoluzione e dello sviluppo […]

novembre 5, 2019

Il manager efficace in un mondo VUCRA

Il contesto in cui si muovono le aziende è ormai oltre il VUCA (volatile, incerto, complesso e ambiguo), tanto da essere stato di recente definito VUCRA, con l’aggiunta di una componente di rischio all’acronimo già di per sé sfidante. Ma cosa significa condurre un’azienda attraverso questo scenario? Quali competenze ha bisogno di avere un manager per fronteggiare un […]

ottobre 22, 2019

La Psicologia nelle Risorse Umane

Poiché il mercato del lavoro è sempre più orientato al profitto e all’incremento del business, con conseguente focus e sviluppo di competenze tecniche e specialistiche,  la sensazione spesso percepita da chi lavora nella gestione delle risorse umane, è quella di allontanarsi progressivamente da un approccio psicologico, quasi perdendo completamente il collegamento tra lavoro effettivo svolto […]

ottobre 7, 2019

Le diverse modalità di strutturazione dell’intervista

L’intervista come strumento di selezione, affinché sia efficace, necessita di una pianificazione. Pianificare un’intervista vuol dire, innanzitutto, scegliere il suo grado di strutturazione; chiaramente, più l’intervista sarà strutturata, maggiore sarà la progettazione richiesta. In genere, si distinguono tre tipologie di strutturazione dell’intervista di selezione: Intervista non strutturata Intervista semi-strutturata Intervista strutturata Intervista non strutturata In […]

settembre 25, 2019

Il ruolo del formatore e gli strumenti a sua disposizione

Il formatore è il responsabile del processo di apprendimento volto a migliorare le conoscenze e le capacità tecniche dei partecipanti ai corsi formativi. Spesso, il termine docente viene utilizzato come sinonimo del termine formatore; in realtà, queste due figure sono diverse tra loro. Il formatore, infatti, deve possedere un bagaglio culturale e di competenze molto […]

settembre 17, 2019

Le principali funzioni aziendali

Spesso, navigando sul sito internet di un’azienda, capita di imbattersi nel loro organigramma. L’organigramma non è altro che una rappresentazione grafica della struttura organizzativa vigente; solitamente, è composto da linee e rettangoli: le prime rappresentano le relazioni gerarchiche, i secondi le divisioni o funzioni aziendali. Una funzione aziendale è costituita da quell’insieme di attività con […]

settembre 6, 2019

Le fasi della formazione aziendale

In un mondo in continua evoluzione come quello in cui viviamo, la formazione ricopre certamente un ruolo fondamentale. Essa può essere definita come “un intervento finalizzato a raggiungere gli obiettivi previsti dalle organizzazioni, che sorgono dall’analisi delle esigenze di cambiamento”. Dunque, possiamo considerare la formazione come un ponte tra una situazione attuale, eventualmente ritenuta non […]