Cos’è l’Analisi di Clima
L’analisi di Clima aziendale è un processo valutativo che misura la soddisfazione, l’engagement e il benessere dei dipendenti all’interno di un’organizzazione. Attraverso sondaggi, interviste e osservazioni, si valutano aspetti come la comunicazione interna, il supporto dei superiori, le opportunità di crescita e l’ambiente lavorativo. Questa analisi fornisce informazioni cruciali per identificare punti di forza e criticità, migliorare la cultura aziendale, aumentare la produttività e ridurre il turnover. I risultati dell’analisi del clima aziendale consentono alle organizzazioni di adottare strategie mirate per creare un ambiente di lavoro più positivo e stimolante.
Nell’atto pratico l’analisi di clima è un processo che attraversa diverse fasi. Inizialmente vengono definiti gli obiettivi dell’analisi e si progettano gli strumenti di valutazione personalizzati per raccogliere informazioni significative. Successivamente, i dati raccolti vengono analizzati per identificare tendenze, punti di forza e aree di miglioramento all’interno dell’organizzazione.
I protagonisti di un’analisi di clima sono tutti i dipendenti dell’azienda, che sono chiamati a rispondere ai sondaggi e alle interviste. Il contributo dei dipendenti è fondamentale per comprendere il clima aziendale, ed è importante permettere ai dipendenti di esprimere liberamente, attraverso un loro feedback, nuove idee e nuove iniziative. Le risorse umane svolgono un ruolo chiave nell’interpretare i risultati delle analisi e nel proporre azioni correttive o piani di sviluppo mirati a migliorare il clima aziendale. I manager, invece, sono coinvolti nel processo per implementare le strategie identificate e garantire un ambiente lavorativo più positivo e produttivo. La presenza di consulenti esterni può apportare competenze specifiche per affinare l’analisi e offrire soluzioni innovative.
L’Analisi di Clima Make it So
Make it So ha elaborato un Tool digitalizzato sull’analisi di clima. Il Tool consente di analizzare l’esperienza dei dipendenti rispetto a diverse aree di indagine che sono personalizzabili a seconda del contesto e delle esigenze aziendali.
Le aree indagate dal questionario sono 7:
- Coinvolgimento e motivazione: valuta quanto le persone percepiscono di essere coinvolte nelle scelte aziendali e si sentono parte dell’organizzazione;
- Competenze e crescita: valuta la percezione che le persone hanno di essere valorizzate dall’azienda secondo le loro capacità e competenze e di poter evolvere professionalmente;
- Benessere: valuta la qualità dell’ambiente lavorativo e livello di benessere delle persone;
- Organizzazione e cultura aziendale: valuta la percezione delle persone riguardo all’efficienza dell’organizzazione interna e alla condivisibilità della sua cultura interna;
- Innovazione: valuta quanto l’organizzazione è orientata ad aggiornare costantemente i processi interni nell’ottica di un miglioramento continuo di ogni sua forma di azioni rivolte sia verso il proprio interno che verso l’esterno;
- Comunicazione: valuta la qualità della comunicazione, in tutti i suoi aspetti, all’interno dell’organizzazione;
- Relazioni: valuta la calidità delle relazioni interpersonali (tra colleghi, con i responsabili e con i collaboratori).
Se ti interessa approfondire come attivare nella tua azienda un percorso di analisi del clima scrivi a formazione@makeitso.it
