Lo sai cosa può rendere le decisioni più consapevoli e strategiche nel ruolo HR?
Scegliere la persona giusta o promuovere un talento non può basarsi su opinioni personali disorganiche.
Per decidere con maggiore consapevolezza, occorre unire la valutazione del singolo alla comprensione dell’intero contesto aziendale. È qui che entra in gioco l’analisi del clima organizzativo come strumento che fa la differenza tra un’intuizione e un’osservazione più oggettiva;
“Che aria tira” è un metodo di rilevazione del clima che coinvolge tutte le persone in azienda e che permette di valorizzare il potenziale che hai individuato durante gli Assessment.
Dalle opinioni personali alla misurazione oggettiva
Spesso le decisioni riguardanti le persone e l’osservazione delle relazioni in azienda vengono prese senza una reale misurazione oggettiva. Poter misurare e monitorare le percezioni diffuse nell’organizzazione offre invece dei dati più immediati e certi su cui poter intervenire.
Indagare temi come la comunicazione, lo stress, la leadership e lo spirito di team permette di scattare una fotografia del “qui ed ora”, fondamentale per dare senso ai risultati di un Assessment Center (per la selezione) o di un Development Center (per la crescita).
Lo strumento strategico: “Che Aria Tira”
In Make it So utilizziamo lo strumento modulare «Che Aria Tira» (in partnership con Fai volare il tuo valore e Automatic Forms). Non è un semplice sondaggio, ma un sistema organico che scansiona l’organizzazione attraverso 7 Macro-Aree di indagine:
- Benessere: Qualità dell’ambiente lavorativo e livello di benessere percepito.
- Coinvolgimento e Motivazione: Quanto le persone si sentono coinvolte nelle scelte aziendali.
- Competenze e Crescita: Percezione di essere valorizzati e poter evolvere.
- Comunicazione: Qualità del flusso informativo interno in tutti i suoi aspetti.
- Innovazione: Orientamento al miglioramento continuo dei processi.
- Organizzazione e Cultura: Efficienza interna e condivisibilità dei valori.
- Relazioni: Validità dei rapporti tra colleghi, responsabili e collaboratori.
Il cuore tecnologico consiste in un questionario di 35 affermazioni a cui viene chiesto di indicare il proprio livello di accordo. Il report finale, attraverso grafici dettagliati, fornisce una fotografia puntuale divisa anche per ruolo, permettendo di capire dove concentrare realmente gli sforzi.
I vantaggi per il professionista HR
L’adozione di questo metodo organico garantisce benefici concreti:
- Misurazione oggettiva di KPI’s legati al capitale umano.
- Tracciamento quantitativo dell’evoluzione nel tempo.
- Ottimizzazione degli investimenti in formazione, intervenendo solo dove serve davvero.
- Consapevolezza delle aree di attenzione su cui concentrare gli sforzi.
- Realizzazione di un clima sempre più positivo con il coinvolgimento responsabile di tutti i membri dell’organizzazione.
L’analisi di clima e l’Assessment Center sono due facce della stessa medaglia: lo strumento e il contesto che insieme permettono di trasformare le Persone nel vero motore strategico dell’azienda.
Per saperne di più scrivici a formazione@makeitso.it
