Corso Allenarsi al cambiamento

Qualificazione Master: Riconoscimento di qualità didattica Uni En Iso 9001:2015, certificazione RIG Cert.

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In un mercato globale caratterizzato da volatilità e incertezza (contesto V.U.C.A.), il cambiamento non è più un evento sporadico, ma una costante da riconoscere, comprendere e imparare a navigare.

“Allenarsi al cambiamento” significa sviluppare un mindset e un’agilità emotiva che ci rendano capaci di gestire la transizione. Il corso non offre solo strumenti tecnici, ma promuove un vero e proprio switch culturale: passare dal “si è sempre fatto così” al “come possiamo farlo meglio oggi”.

Obiettivi Formativi

Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le dinamiche psicologiche della resistenza al cambiamento.
• Adottare un Growth Mindset (mentalità di crescita) per affrontare le sfide professionali.
• Gestire lo stress e l’ansia da prestazione legati ai nuovi processi aziendali.
• Sviluppare proattività e flessibilità nel problem solving quotidiano.
• Diventare agenti di cambiamento all’interno dei propri team di lavoro.

PERCORSO FINANZIABILE ATTRAVERSO ADESIONE FONARCOM O ALTRI FONDI INTERPROFESSIONALI.

Il corso è rivolto principalmente a

• Manager e Team Leader che devono guidare i propri collaboratori attraverso trasformazioni organizzative.
• Dipendenti e Collaboratori coinvolti in processi di digitalizzazione, riorganizzazione o cambiamento aziendale.
• HR interessati a favorire un clima aziendale aperto all’innovazione.
• Liberi professionisti, imprenditori impegnati nella gestione del cambiamento quotidiana in virtù del loro ruolo.

Il corso sarà articolato in 4 incontri da 3 ore e tratterà i seguenti argomenti:

Il corso segue l’approccio del Learning by Doing e le metodologie del Coaching per lo sviluppo delle competenze necessarie alla gestione del cambiamento.

L’aula sarà coinvolta negli apprendimenti con un approccio formativo attivo basato sulla trasmissione di conoscenze teoriche, autovalutazioni attraverso test e questionari, esercitazioni e simulazioni, definizione degli obiettivi di allenamento e definizione del piano d’azione.

Nello specifico, all’interno delle sessioni esperienziali si farà ampio uso di: